W杯が示した、信頼で動かす柔軟な働き方
2026年W杯を通じ、適切に管理された柔軟な働き方と従業員への信頼が、エンゲージメントや職場環境の改善につながると論じている。
なぜ重要か
- •柔軟な働き方を福利厚生ではなく経営上の優位性として捉えている。
- •従業員への信頼がコミットメントや欠勤、職場環境に影響するという示唆がある。
- •大型イベント時の勤務設計を人材戦略に組み込む視点を提供する。
転用先
原文概要
2026年W杯は、適切に管理された柔軟な働き方が従業員のコミットメントを強め、欠勤を減らし、職場環境を改善する可能性を示した。従業員を信頼することは単なる譲歩ではなく、企業の戦略的な強みになりうると述べている。