LVMH後継争い、5人の子どもを競合関係に変えた経営
ベルナール・アルノー氏は5人の子どもをLVMHの責任ある役職に就けて後継育成を進めたが、家族とグループ内に競争を生んだ。
なぜ重要か
- •後継候補を複数の責任者として社内に配置した。
- •後継育成が家族間の競争につながった。
- •創業家の承継設計が企業統治とグループ運営に影響しうる。
数字で見る
- •後継候補として5人の子どもがいる。
転用先
原文概要
LVMHのベルナール・アルノー氏は、5人の子どもを後継者として準備し、グループ内の責任ある役職に就けてきた。しかし、その配置が子どもたちを競争相手にし、家族とグループを不安定にしたと記事は論じている。