失敗を成長に変える、成果を生む三段階の振り返り
人材コンサルタントが、失敗を引きずる人と未来の教訓に変える人の違いとして、三段階の振り返りを紹介している。
なぜ重要か
- •失敗経験を個人の成長や組織学習につなげる方法を扱っている。
- •振り返りを手順化することで、経験の再利用を促せる。
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- •振り返りは三段階
転用先
原文概要
記事は、成長する人と停滞する人の違いを、経験を自分の成長に変える技術の有無として説明している。人材コンサルタントが、失敗を未来の教訓につなげるための三段階の振り返りを紹介する。