後継者計画を経営の競争力に変える
後継者計画を将来の課題として先送りせず、経営上の重要テーマとして扱うべきだと説く。
なぜ重要か
- •経営者の交代は組織の重要な転換点になる。
- •退任や創業者の離脱、突然の離職が起きてからでは対応が急務になる。
- •後継者計画をリスク管理にとどめず競争力につなげる視点を示す。
転用先
原文概要
多くの組織では、後継者計画が遠い将来のテーマとして扱われ、経営幹部の退任や創業者の離脱、予期せぬ退職が起きてから対応されている。記事は、リーダー交代が組織にとって重要な局面だと指摘している。