採用最適化が「面接上手」を選ぶ危うさ
企業は採用プロセスの最適化に熟達した一方、本当に適した人材を選べているとは限らないという問題提起だ。
なぜ重要か
- •採用指標の改善が人材選びの質を保証するとは限らない。
- •面接対策に長けた候補者を選ぶリスクが浮かぶ。
- •採用プロセスの不確実性をどう扱うかが問われている。
数字で見る
- •企業の採用をめぐる「過去10年」の思い込みを論じている。
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原文概要
記事は、企業が採用に熟達したという見方に疑問を呈している。企業は人材をより正確に選べるようになったのではなく、不確実性を扱うプロセスを整えただけかもしれないと論じる。