危機寸前のタイ石油会社が越境成長へ転換
経営危機にあったタイの石油精製会社Bangchakが、再建を経て越境成長を目指すエネルギー企業へ再発明されている。
なぜ重要か
- •危機企業の再建を成長戦略へ転換する事例だ。
- •国有・政府系企業の再編と国際展開の組み合わせを示す。
- •金融危機後の事業変革が長期成長の土台になり得る。
数字で見る
- •1997年:アジア金融危機が発生
- •2000年代初頭:Chaiwat Kovavisarach氏がBangchakに加わった時期
転用先
原文概要
Bangchak Corporationは、1997年のアジア金融危機の余波が続く2000年代初頭、債務を抱え閉鎖寸前の小規模な政府系石油精製会社だった。複数の海外銀行が安定化を試みたものの成功せず、その後Chaiwat Kovavisarach氏が経営に関わった。記事は同社の危機から越境成長への転換を扱っている。